黃杰稅務E部落

黃杰：現在很多傳產代工廠，也開始做自己的品牌就是這個原因。代工賺辛苦錢；品牌一成功的附加價值，卻是代工的好幾倍！

不過，這些都不可能是『短期策略』；政府與相關業者最好還是擬些『長期策略』......

捍衛江山 政府別置身事外

黃杰：最近幾年以來，聽過最多老闆講出來的一句話是：『大者恆大』。這是個日益競爭的時代，也確實在很多行業裡面都出現了這樣的狀況。但是，當大家都在一片鴻海裡廝殺時，是不是該回過頭看看。.....

三星、蘋果混戰 行銷戰略意外趨同

黃杰：這篇文章十分有趣，可以啟發我們的思考......

港股筆記／挑戰壟斷性品牌 先掂掂斤兩

近日筆者在想為什麼全球時裝行業可以容納那麼多的品牌，但是全球的體育用品行業卻出現寡頭壟斷，給Nike及Adidas占領了大部分市場。公司本身能力高不高當然是其中一個重要因素，不過筆者認為產品性質才是引導了這個寡頭壟斷出現的主要原因，如手袋市場，不同品牌的，價格可以差別幾十倍，從千元去到10萬元以上都可以，歸根究底因它存在了可炫耀這因素。

黃杰：台商的企業老董，能夠在各行業有其一席地，實非易事。而其成功的人格特質，值得您我學習。上面圖表，我們列出五大特質，分別是：

• 強烈的好奇心：成功的老董，都有一顆『好奇心』，對很多事務都喜歡去了解與學習，特別是成功的老董，絕對不畫地自限。努力去學習很多事務，且喜歡去探究成功和失敗的因素。
• 身經百戰的信心：成功的老董，並非永遠戰無不勝，攻無不克。他們也會碰到挫折與困難，但他們會很快找出因應對策，快速布局。不像現今很多人，只要一愈挫折就退縮；一愈困難就逃避。
• 團隊運作的智慧：人不是上帝；一個人也不可能樣樣都會、樣樣都專。因此，您需要團隊。成功的老董身邊更是擁有一個充滿默契的團隊，而且團隊中最重要的一個因子是『信賴』。
• 單純的思維：成功的老董經常告訴黃杰，我們瘀考很多事情雖然匯從各個層面思考、分析；但最終我們要的答案，絕對是『簡單的答案』；因此，黃杰在和各位老董們談論事情時，我們喜歡聚焦『重點』，絕不拖泥帶水，講一堆術語與提供一堆資料，卻找不到重點。
• 不害怕改變：成功的老董們，都具有冒險精神。這也是『有錢人和窮人想得不一樣的一重要精神』之一。當成功的老董們已經向著問題出發去解決時；大部分的人，都還在原地踏步，不願步出他的舒適圈。因位這些成功的老董們已經在問題發生前解決了；或布局了因應措施，因此當事情真正發生時，他已經離我們又更遠了。

總之，若您想成為『成功的老董們』，那您一定要具備以上特質。即使您不想成為成功的老董們，但若您想成功，也應該具備上述特質之一。

黃杰：曾經為手機龍頭的Nokia，如今卻光環漸失。三大關鍵因素是，固守舊思維、淪為規格戰；加上拋不開龍頭老大包袱，輕忽智慧手機爆發成長；以及作業系統Symbian轉型太慢，未搭上Android風潮，導致全球市占率節節敗退。同樣的情況經常發生在各種產業，慎之、慎之....

新聞分析／三原因 「芬蘭奇蹟」沒落

手機龍頭諾基亞曾經創造芬蘭的奇蹟，卻漸失第一寶座，三大關鍵因素是，固守舊思維、淪為規格戰；加上拋不開龍頭老大包袱，輕忽智慧手機爆發成長；以及作業系統Symbian轉型太慢，未搭上Android風潮，導致全球市占率節節敗退。

黃杰：非常好的文，希望政府相關部門也能多思考，很多措施不要做單點創意，應該要更仔細地去做系統思考與規劃。國家要的是長治久安，政策或相關規劃就不應該是急就章，而應該系統規劃，按部就班實施才是。

聯強EMBA／將帥無能，累死三軍

「將帥無能，累死三軍」這句話，大家應該不陌生。尤其身為主管者，更應該要深度體悟與銘記在心。

黃杰：這陣子無薪假吵得沸沸揚揚。但就黃杰與部分企業主的私下討論，一般會覺得：目前無薪假主要出在『電子相關產業』，這個產業如國大家對其有初淺了解，應該知道他們的生態是訂單滿時，簡直是忙番了，這時候可能換成要研究『過勞死問題』；但訂單驟減時，根本就是『勞力過剩』，在這種情況下，很多企業主都認為不應該以一般常態上下班的產業去做評比，而且大部分媒體似乎也不應該『過分聚焦』在其上。不然也該充分揭露相關事實才是，您以為呢？

底下的論點我們經常看到，但就現今社會來說，除非您是屬於『不可替代』人才，否則要想讓企業把這個投資員工，就是投資企業當成圭臬，很難吧！當然，不同產業也會有不同的員工需求，像是需要『長期訓練』這種花時間、精力、重視員工歷史經歷的.....那的確是如此。

5大職場迷思 你犯了幾條？

新聞周刊歸納 賈伯斯創意管理十誡

蘋果公司的雙i產品（iPhone、iPad）風靡全球，靈魂人物賈伯斯閃辭執行長，世人為之震撼。最新一期美國「新聞周刊」以賈伯斯為封面人物，介紹他的人生故事和帶領蘋果邁向巔峰的過程，並分析歸納賈伯斯出類拔萃的創意管理十大準則，戲稱為「十誡」，讓眾讀者一窺其堂奧。

1.追求完美

各位讀者、先進：

黃杰JACKIE向您問好。8/15最新外電消息：Google 收購 Moto行動通訊部門！

      最近這幾年很多事情的發生，往往出乎我們的意料之外。

黃杰：做任何事情，若都要等到完全把握才做，那應該很多機會都會MISS吧！

有七成把握 就得衝

　談到風險管理，王書吉認為，今天企業界所處的環境難免都有很多不確定因素，評估任何一個投資案不可能有百分之百的把握，但只要做好資料蒐集、彙整、研究與分析後，如果判定有七成的成功機率，公司就會支持並勇於承擔可能的失敗風險。

社群網站行銷 犯八錯誤…非死不可

強者生存 會28個理財習慣想不富都很難
鉅亨網新聞中心　(來源：財匯資訊，摘自：慧聰網)　2011-07-21

從「自以為成功」的那一刻起，完全捨棄成功

黃杰：如果各位有看最近的商週會發現，原來暢銷世界的APPLE產品iPhone、iPad....等，都需要依靠這群藏身在大肚山下的苦行僧。說實在的，這群人中很多我們都認識，但除了佩服外，實在很難再說些什麼！同樣下面文中的內衣材料供應商，一樣讓我們佩服，但在這些佩服的背後，更應該注意.....

黃杰：還記得所得分配正義何在?這篇文章，我們提到與其等待政府的力量改變還不如靠自己的力量改變，就如下文中的吳小姐，「搶救貧窮大作戰」～「凡事堅持到最後，才有成功的一天！」，黃杰也提醒大家參考教授們的趨勢觀點脫貧，是個人的責任，至於還有其他什麼方式，黃杰與您下回再談。

日賣冷飲400杯 疤痕媽10年脫貧

黃杰：一樣的產品，但放到不同地方就可能產生很多結果。中國大陸是個很大的市場，但也是個很難瞭解透徹的市場。『全球化』還是『在地化』策略，值得多思考！

芭比娃娃中國碰壁 上海旗鑑店關門

黃杰：『博學多聞』，這是中國自古以來對知識淵博、學富五車的人的讚賞，但近年來這樣的讚美詞似乎越來越少出現在你我周遭，這是表示周邊的人都沒學問嗎？當然不是，但更多的細節值得您我多加思考，您說是吧！

思考的能量