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官方施壓 西聯關掉直營店

 

* 2009-12-25

* 工商時報【陳碧芬/台北報導】

 

 以小額跨國匯款求勝的西聯匯款(WESTERN UNION)公司,在北台灣開設的多家直營店,在主管機關不同意下,悄悄的關門了,改變攻入一般消費客層的構想。該公司的業務策略因此大轉向,低調專營在台外勞社群的小眾市場。

 

 市場人士說,包括金管會與央行都反對該公司業務,但原因各有不同。金管會認為,只要涉及資金交易,就應該納入金檢系統,有清楚的風險揭露,在銀行體制內發展。據悉,西聯僅是家登記的商業性外商,不符經濟部主管的融資公司;央行則是注意到該公司的跨境暨外幣業務,雖然曾同意其經營模式,但對於匯款金額的上限盯的緊,所有業務都要求呈報。

 

 西聯在國際級城市均有設點,大陸地區也有合作代理銀行中國農銀和中國郵政,設有6,000個據點,在兩岸資金即將開放流動下,正面看該公司可以是「有價值的交易平台」,目前該公司在外勞圈是主流,如300-1000美元的小額匯款,手機鍵盤按一按就通了,台、外幣的收/匯款都在幾分鐘內完成。

 

 西聯成立超過150年,主打小額、跨境匯款,特別是正常銀行系統網絡到不了的偏僻地區,隨著資通訊技術在各地的發達,該公司業務大量轉向手機收/匯款、網路收/匯款,還與搜尋引擎Google聯手,力促「能上網的地方,就能匯款」的全球方便性。但陸續有新興國家主動禁止該公司的營運,以避免地下資金的異常移動。

 

 由於西聯的電子匯款系統遍及全球200多個國家與地區,隨著東南亞外勞人數增加,該公司對於拓展台灣市場原本信心滿滿,在台北中山北路、桃園等外勞密集的地區,開設起類似國際觀光城市均有的直營窗口,鎖定外勞及短期駐在外籍人員的客層,人數應在30萬名左右。

 

 主管機關的關切,促使西聯說服部份銀行,協助推廣業務,如國泰世華、台新、彰銀和京城銀,開放部份分行作為該公司的匯款通路,並自行保證每筆匯款都在電子安全系統內。只是它的創新業務模式,無法得到主管機關百分百信任,各銀行也以「與現有通路重疊」為由,沒有極積推廣。

 

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