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兆豐金、一銀 人民幣吸金王

人民幣業務開放滿月，國內金融市場出現存款重新洗牌、幣別移轉、中小型銀行異軍突起及國人參與大陸市場高成長獲利等四大改變；首波吸金大戰中，一銀以人民幣15.5億元存款勝出，全體國銀1個月內衝出100億元佳績，初估年底前可達人民幣600億元，甚至破千億元。

若以金控來看，國內外匯指定銀行（DBU）、國際金融業務分行（OBU）、海外分行及保險公司合計，兆豐金手中擁有的人民幣資金最多，達人民幣85億元，中信金則緊追在後，有人民幣80億元。 

DBU開放人民幣業務滿1個月，在首波人民幣存款大戰中，一銀以出奇不意的策略，一開辦就祭出3天高優惠利率，一舉吸收逾11億元資金，現已超過15.5億元，穩居業界之冠。其餘民營銀行，如永豐銀、中信銀也有人民幣逾10億元佳績。

香港開放人民幣存款後，2004年到2009年的5年時間才累積到人民幣600億元的資金規模，金融業者認為，國內DBU年底前就能達陣，甚至有機會突破人民幣1,000億元。OBU承作人民幣業務1年半來，共吸收人民幣240億元，DBU吸金效果遠大於OBU。

銀行業者表示，國內人民幣存款上路1個月來，國內金融市場出現4大改變，第一個改變是存款重新洗牌，過去存款市占率向來最高的老行庫，在這波人民幣存款爭奪戰中，客戶移向一些存款市占率原本不高的民營銀行，像元大銀行DBU1個月就吸收人民幣6億元，超過兆豐銀、合庫，與台銀差距僅人民幣1億元。

第二個改變是幣別移轉，最近幾年，除美元外，外幣存款中多是澳幣，但人民幣上路後客戶有逐步移轉到人民幣。

第三個改變是，首波人民幣存款大戰中，中小型銀行有機會異軍突起，藉由人民幣存款帶進新客源，未來可趁勢拓展財富管理業務。

第四個改變則是，國人可透過人民幣存款等相關理財商品，直接參與中國市場投資，分享高成長的獲利。

相較銀行戰況豐碩，保險業推出的人民幣保單顯得「雷聲大、雨點小」。至2月底，已推出人民幣保單的6家壽險公司，總保費收入人民幣不到2,000萬元，折合新台幣僅9,000萬元。

圖／經濟日報提供

【2013/03/06 經濟日報】

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