兩岸競合／大陸要騰籠換鳥 對台玩偷龍轉鳳
中國實施「騰籠換鳥」政策，全面要求產業升級，連接上十二五計劃的調節結構，令中國從世界的工廠變成世界市場。在調整過程中，政策貫徹下，台灣技術、人才成為一級戰區。
自2008金融風暴後，中國施行「騰籠換鳥」計劃，即把勞動密集型低端製造業轉移出去，再把技術和資本密集型產業和服務業轉移吸引進來，以達到中國經濟轉型、產業升級。
基本工資調漲 沿海工廠被迫內遷
首先「騰籠」就是將沿海周邊城市如上海、昆山、蘇州、深圳等空出來。一位在大陸設廠15年的台商表示，中國運用基本工資每年調漲約20%、沿海城市除非先進技術絕不批地，以及內陸城市的獎勵措施，逼得以運用低廉勞工的沿海工廠不得不內遷，藉此發展內陸城市。他舉例，以其所在無錫已屬於二線城市，但除非有先進技術製造業，地方政府絕不批地。
他指出，「五免五減半」、「三免兩減半」的稅法優惠早已取消，但為了將廠商逼向內遷，政策特別獎勵內遷廠商可享有「三免兩減半」即五年的稅率優惠。因此，包括鴻海富士康從廣東大舉內遷至河南鄭州、山西等城市；廣達、仁寶、英業達亦由江蘇內遷至四川重慶、成都等。
搶人才補技術 大陸業者不手軟
將籠空出來就要「換鳥」，即將先進技術移入。台商表示，大陸業者搶人才補技術不手軟。某台商表示，華為以高2~3倍的薪水大挖其員工；比亞迪起薪更驚人，直接用台幣換成人民幣，如某位人才的薪水5萬新台幣，比亞迪也是5萬元，但是為5萬人民幣，約等於25萬元新台幣。不過，這位台商表示，但比亞迪3年到5年就會中止合約，絕不長長久久。台商表示，大陸搶台灣人才是很飢渴的，包括官方、民間都高薪禮聘，官方包括退休楊姓官員，另民間部分大挖台積電、聯電、鴻海、聯發科、奇美電、友達的技術人才。
搶台灣人才補技術，透過合作、合資或挖角。挖角最有名的例子是奇美電前某處長偕200名員工集體跳槽至TCL；友達高達前主管涉帶高階技術赴華星光電。中芯挖人並竊取台積電技術、比亞迪涉竊取鴻海1萬多份商業祕密。
陸企與台商合資 目的在學台灣技術
合作與合資，以聯想與仁寶合資聯寶，聯想具51%主導權，由49%仁寶經營。仁寶想透過聯寶鞏固一年的2000萬的訂單。但台商認為，聯想是經由此學習仁寶的技術，就像過去韓國那一套，運用釋單要求整廠的技術與配置，學習其技術。比亞迪趁港商APP做不出之際，以低價搶單宏達電HTC New One高階手機與相機模組訂單，為的就是從宏達電派出數百名工程師中學習技術。宏碁入股方正，為的是取得大陸市場。
陸企搶人才補技術，有技術就會有補貼款。為了鼓勵廠商取得先進技術，達成「換鳥」，地方政府拿出補貼款。最明顯的例子，是比亞迪發展先進的電動車，政府補助高達150億元人民幣的例子，一台商表示，包括LED、太陽能、面板等都是大陸政策補貼的產業，而且補貼的方式，包括地方稅、印花稅、土地房屋、利息等各種方式補貼。現國務院總理李克強新公布提振經濟重要措施就是補貼，顯示中央正式加入補貼陣營。
台灣高科技優勢 剩不到幾年了
如同大陸漢王科技董事長劉迎建指出，台灣在IT產業尤其是消費電子大規模生產製造實力很強，並縮短了大陸和歐美企業在產品技術上的差距。大陸很多核心技術廠家走向世界，這一過程中，台灣企業發揮了重要的仲介作用。
面對大陸從中央到地方搶人才補技術政策，「台灣高科技優勢可能只剩下幾年而己」，一位台商語重心長的說，如果台灣沒有建立兩岸智慧財產權、人才與技術的保護制度，那麼大陸的騰籠換鳥，只是對台灣使出偷龍轉鳳的手法，台灣科技不僅不會隨著開放而大展鴻圖，反而會加速流失。
圖／聯合晚報提供
【2013/07/25 聯合晚報】
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